“互联网+”颠覆时代: 传统照明企业如何跨界创新?

导语:2014年,互联网思维以迅雷不及掩耳盗铃之势席卷了所有传统行业。有人说,现如今,看一个产业有没有潜力,一定会看它与互联网行业有多亲密。那么,作为节能环保战略性新兴产业的半导体照明产业与互联网之间的亲密程度有几何?它们的深度碰撞将会产生什么样的聚合效应?又会给双方带来哪些惊喜……

 

大数据时代 LED+互联网成必然趋势

近两年来,电商、O2O、互联网思维、智能终端、移动互联网等名词频频在照明行业内被提起与谈论,形成全行业的“风暴圈”。大家都感受到移动互联网对照明行业所带来的冲击和影响。李克强总理在两会上提出“互联网+”的概念,让这场“风暴圈”更为突出和急迫。


一方面,电商平台上日渐俱增的惊人销量,给照明企业带来无穷的想象和期待。没有哪个企业和商家不希望抢占互联网如此庞大的财富商机。另一方面,在营销模式上,互联网经济重视用户体验,进行个性化定制生产或服务,挑战工业经济组织标准化产品的规模化生产,这无疑对传统固有的、规模化的生产制造带来困扰。

可是,作为传统照明企业,不管你是期待、拥抱又或者是怀疑、抗拒,都已无法回避“互联网+”时代的闪亮登场。

 

互联网思维改变照明行业传统渠道

“互联网+”是个未完成的公式,“+”后面的想象空间无比巨大。传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的和滴滴……

走进市场,照明人无不在谈“互联网+”,“互联网+”时代为传统产业经济注入新的基因,商业模式也在不断发生演变。照明行业也面临新一轮的“洗牌”,显现一个崭新的格局。目前照明商家竞争态势已经全面升级,建平台、抢资源、做规模、占先机,通过线上与线下的不断结合,转变传统的销售模式,依托电商的精准渠道获取优质客户,为客户提供一站式的解决方案。

有行业人士表示,照明行业与”互联网+”的结合,即是“O2O”、“O2O+”等模式,即O2O模式与其他模式的有机结合,对于未来照明行业的发展起着引领作用。不仅越来越多的照明企业在互联网上砸下重金,传统渠道卖场也会逐渐考虑向网络直接销售转型。

 

洲明科技顺势而为 投资小明牵手互联网

那么传统照明企业又该以什么样的姿态去应对,扮好自身的角色?

对于没有互联网基因的传统企业,若想升级转型成所在行业的互联网产业平台,往往需要面临改造原企业基因的巨大困难和挑战,绝大多数的情况下,实践证明此路不通。所以,洲明科技坚定地认为最好的办法就是去打造一个全新的产业互联网平台,再用这个平台推动所在行业的实体企业走进产业互联网时代。

2015年,洲明科技投资设立广东小明网络技术有限公司,目的是依托公司先进的智能照明技术储备,利用互联网与移动端海量的信息获取及无边界特征,将碎片化的室内家居照明市场需求聚合,在此闭环生态链中解决用户购买难、售后服务难、成本高及厂商渠道冗长的痛点,并最终实现从“工厂到用户,用户到工厂”的颠覆创新商业模式。

同时,作为垂直O2O生态链的一部分,小明技术拟在远期以销售的智能化照明灯具为入口,介入物联网时代的信息传输和大数据处理领域,为顾客提供基于LED智能照明为终端设备的数字生活解决方案。经过与相关知名互联网公司和核心照明经销商深度交流,公司认为,以智能照明为切入点,智能照明将与公司O2O渠道战略形成互补,可以有效加快公司O2O渠道战略的推进。

买灯网是小明技术的核心业务,作为照明灯饰行业的第三方互联网平台,买灯网用互联网模式去掉中间环节,让经销商进货更轻松;创新性提出“网仓”概念,让经销商可以用少量的钱解决库存问题;提供“微店”、“配灯大师”等移动分销工具,帮助经销商卖货。

 

洲明科技投资小明技术是践行020照明战略转型升级的具体措施之一,也是公司实现由单一的制造型企业向实业制造与互联网融合的积极探索。

 

总结”大数据时代下,LED与互联网结合已经成必然趋势。传统照明企业与其焦虑观望,不如敢于突破自我,颠覆传统,顺势而为,在创新与转型中积极迎接“互联网+”时代的洗礼,突破“互联网+”的风口,实现企业的腾飞。